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Unsere Impuls-Workshops bringen Ihr Team in nur einem Tag auf den neuesten Stand und machen Sie Entscheidungs- und Handlungsfähig!

Wir geben Ihnen tiefgreifende Einblicke und Verständnis dafür, wie Sie bewährte Vorgehensmodelle nutzen können, um Innovation zu fördern, Fachkräfte zu gewinnen und (digitale) Transformationen erfolgreich umzusetzen.

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In einem 1-tägigen Impulsformat vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Konzepte um durchzustarten und zu verstehen, welche Schritte Sie nach dem Start gehen können.

Innovation & Produktentwicklung

Fachkräfte 
gewinnen

Erfolgreich 
transformieren

Strategisch wachsen

Wie entfachen Sie Innovation und Kreativität im gesamten Team?

In diesem Workshop tauchen wir ein in Werkzeuge und Methoden, um eine agile Start-up-Mentalität ins Team zu bringen und innovative Ideen zum Leben zu erwecken und dabei Produkte nahe am Kunden zu entwickeln.

Es gibt keinen Fachkräftemangel. Zumindest nicht bei den Unternehmen, die sich bei Bewerbern klar positionieren.

Wie das mit der Unternehmensstrategie zusammenhängt und wie Ihr Unternehmen konsistent auftritt und damit Bewerber anzieht und überzeugt, darauf fokussieren wir in diesem Workshop.

"Sollen wir dieses Fass wirklich aufmachen?"

Transformationen wecken Unbehagen. Aber das muss nicht sein! Mit den richtigen Tools und Vorgehensmodellen lassen sie sich effektiv managen.

In diesem Workshop erarbeiten wir, was eine Transformation für Ihr Unternehmen bedeutet, grenzen die Risiken und Konsequenzen ein und gehen darauf ein, wie sie effektiv gemanagt werden können.

Strategie ist nur Gelaber? Warum planen dann die erfolgreichsten Unternehmen - sowohl Konzerne, als auch Start-Ups - höchst strategisch? Und warum verlaufen sich beim Rest strategische Ansätze oft und werden nicht umgesetzt? Weil Strategien, und wie sie erfolgreich umgesetzt werden, oft komplett missverstanden werden.

In dieser Impuls-Session gehen wir darauf ein, wie Sie Strategiearbeit in Ihrem Unternehmen erfolgreich nutzen.

Unsere Workshops sind so aufgebaut, dass wir drei Kernbereiche abdecken:

Know-Why

Wie hilft uns das?

Wohin führt uns das?

Was bringt uns das?

Wie nutzen andere das erfolgreich?

Know-What

Welche bewährten Tools, Methoden und Vorgehensmodelle gibt es?

Wo liegen Risiken und wie können wir damit umgehen?

Was bedeutet das für uns in Zukunft? Was kommt damit noch alles auf uns zu?

Know-How

Wie fangen wir an?

Wie setzen wir das erfolgreich um?

Wie nutzen wir bestehende Methoden und Vorgehensmodelle bei uns?

Wie haben andere das erfolgreich umgesetzt?

Welche Leitindikatoren zeigen uns, dass wir starten sollten?

Kontakt:

Philipp Güth

+49 176 5563 8833

philipp@gueth.com

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