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Sparring für Entscheider und Führungskräfte, 

Wenn Sie in einer Führungsposition sind und einen Gesprächspartner auf Augenhöhe suchen, 
oder wenn Sie eine Leadership-Rolle anstreben und sich entwickeln möchten, um eine Rolle mit hoher Verantwortung und Vorbildfunktion zu übernehmen.

Eine neutrale Perspektive und zusätzliche Manpower, um Konzepte, Entscheidungs-grundlagen und Umsetzungspläne auszuarbeiten.

"...einer der wenigen, die nicht nur theoretischen Schmafu im Kuschelkurs daherbrabbeln, sondern Realtalk aus der Praxis bevorzugt."

Ein Unternehmen, ein Team oder einen ganzen Konzern zu leiten ist eine fordernde Rolle.

Oft gibt es komplexe Fragestellungen, auf die es keine einfachen Antworten gibt.  

Zwei Beispiele, wie Ihnen mein Sparring hilft:

1) Sie möchten eine Entscheidung treffen, aber die Informationslage ist nicht klar oder sehr komplex

Ich helfe Ihnen, die Entscheidung zu strukturieren und erarbeite eine datenbasierte Entscheidungsvorlage. 

 

2) Ein wichtiger Termin steht bevor. Sie möchten das bestmögliche Ergebnis erzielen und sich so gut vorbereiten, wie möglich

Ich helfe Ihnen, die Ziele des Termins klar zu formulieren und Strategie sowie Struktur für das Gespräch zu definieren, um Ihre Botschaften klar zu platzieren.

Bei welchen Themen bringt ein Sparring Ihnen Klarheit?

01.

Strategische Fragen und Richtungswechsel

02.

Große Investitions-entscheidungen

03.

Personalgespräche und Verhandlungen

04.

Persönliche Herausforderungen

05.

Krisenmanagement und -kommunikation

Sie bekommen echten, inhaltlichen Input und eine fundierte Sicht von Außen.

Nach 15 Jahren im Familienunternehmen, 5 Jahren bei zwei großen, internationalen Beratungen, dem erfolgreichen Aufbau mehrerer Start-Ups, und verschiedenen Führungspositionen während meiner Karriere, kann ich Ihnen drei Dinge bieten, die wenige andere so mitbringen:

1) Eine breite Perspektive 

2) Klarer Business-Fokus

3) Nachweisliche Erfolgsbilanz darin, anderen zu helfen, exzellente Ergebnisse zu erzielen.

Zu einem breiten Themenspektrum von Unternehmensführung, Strategie, Transformation, Innovation, Leadership über Gesprächsführung wie z.B. Verhandlungen, und Mitarbeitergespräche bis hin zum Treffen komplexer Entscheidungen gebe ich Ihnen nicht nur eine Außenperspektive, sondern auch inhaltlich den Input, den Sie suchen.

 

Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Ziele und die Roadmap, um Ihre Ambitionen zu erreichen.

Ich bin Ihr Sparrings-Partner um Ideen und Konzepte zu entwickeln und drängende Fragen zu beantworten.

In einem ersten, unverbindlichen Termin lernen wir uns kennen und besprechen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte. Sie bekommen meine unverbindliche Einschätzung dazu, ob und wie ich unterstützen kann.

Preise:

Der Preis pro Session beinhaltet die Vorbereitung sowie eine Executive Summary mit den wichtigsten Punkten aus der Session.

Ein Termin dauert 60 Minuten.

€345,- (zzgl. MwSt.)

€410,55 incl. MwSt.

Häufig 
gestellte
Fragen

Mit welcher Frequenz sollten die Sessions stattfinden?

Es kommt darauf an. In den meisten Fällen ist ein monatlicher Turnus ausreichend. When dringende Themen aufkommen und konkrete Problemstellungen gelöst werden müssen, können wir auch kurzfristig mehrere Sessions pro Woche terminieren.

Mein Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Probleme effizient und effektiv zu lösen. Wir passen die Frequenz genau so an, wie Sie es möchten.

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