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Effektive Trainings,
die Ihr Team in die Umsetzung bringen

Wir geben Ihnen tiefgreifende Einblicke und Verständnis dafür, wie Sie bewährte Vorgehensmodelle nutzen können, um Innovation zu fördern, zeitgemäß zu führen und (digitale) Transformationen erfolgreich umzusetzen um nachhaltig zu wachsen.

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In einem 1-tägigen Intensivformat vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Vorgehensmodelle und Frameworks, um durchzustarten.

KI verstehen und nachhaltig nutzen

"Keine Zeit verlieren, schnell durchstarten!" ist die häufige Empfehlung beim Thema KI.
Für welche Anwendungsfälle in ihrer Branche KI tatsächlich heute schon technisch weit genug entwickelt und relevant ist, wo die Reise hingeht und ob Sie wirklich eigene KI-Modelle entwickeln, oder besser auf etablierte und abzusehende Marktstandards setzen sollten, darum geht es in diesem Workshop.
Ziel ist es, dass Sie:

  • die wichtigsten KI Use Cases in ihrer Branche kennenkernen, welche Potentiale sie bieten, wo mögliche Risiken liegen und was Sie im Falle der Umsetzung beachten müssendie w

  • einen Überblick dazu bekommen und gemeinsam mit uns erarbeiten, in welchem Themen Sie pragmatisch und schnell mit produktiven Prototypen starten können um in Zukunft selbst einschätzen zu können, welche KI-Trends in Ihrer Branche nachhaltige Veränderungen bedeuten, wo aktuell viel Hype und wenig Substanz ist

  • die wichtigsten technischen Details künstlicher Intelligenzen verstehen, um in Zukunft selbst einschätzen zu können, welche KI-Trends in Ihrer Branche nachhaltige Veränderungen bedeuten, wo aktuell viel Hype und wenig Substanz ist

Unsere Trainings und Workshops sind so aufgebaut, dass wir drei Kernbereiche abdecken:

Know-Why

Wie hilft uns das?

Wohin führt uns das?

Was bringt uns das?

Wie nutzen andere das erfolgreich?

Know-What

Welche bewährten Tools, Methoden und Vorgehensmodelle gibt es?

Wo liegen Risiken und wie können wir damit umgehen?

Was bedeutet das für uns in Zukunft? Was kommt damit noch alles auf uns zu?

Know-How

Wie fangen wir an?

Wie setzen wir das erfolgreich um?

Wie nutzen wir bestehende Methoden und Vorgehensmodelle bei uns?

Wie haben andere das erfolgreich umgesetzt?

Welche Leitindikatoren zeigen uns, dass wir starten sollten?

Kontakt:

Philipp Güth

+49 176 5563 8833

philipp@gueth.com

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